Vadillo Asesores comenzó como una empresa familiar, creada en 1.949 por Ángel Vadillo para concentrarse en la actividad profesional de la mediación aseguradora. En la actualidad, consiste en un grupo de empresas especialistas, que han logrado diversificar el negocio a la actividad gestora, la asesoría y consultoría.
El grupo se encuentra conformado por las siguientes empresas:
- Vadillo Asesores Consultoria de Negocios S.L.
- Vadillo Asesores Control, S.L.
- Vadillo Asesores Correduría de Seguros, S.L.
- Vadillo Asesores Laguardia, S.L.
- Vadillo Asesores Soluciones Jurídicas a Empresas, S.L.
- Vadillo Contagestión S.L.
- Goku Gestión Agencia de Seguros S.L.
- Aleacción Coaching y Consultoría S.L.
Soluciones Vadillo Asesores para el Sector Enológico
Productos GVA:
- CMP – Gestor de autorizaciones.
- Tips Formativos.
- Gerencia de riesgos.
- Itinerario de cumplimiento normativo.
Asesoría Jurídica:
- Cumplimiento normativo 360º.
- Secreto Empresarial.
- Derecho tecnológico. Protección de datos, Privacidad, Seguridad de la Información y Ciberseguridad en el País Vasco.
- Servicio de Delegado de Protección de Datos Externo.
- Prevención de delitos penales (Compliance Penal) en el País Vasco.
- Prevención de Blanqueo de Capitales PREBLAC.
- Gestión y Sucesión de la Empresa Familiar.
- Derecho Bancario.
- Gestión de conflictos entre socios.
Asesoría Fiscal Contable:
- Gestionar la contabilidad analítica.
- Conocer los costes y fijar mejor los precios.
- Gestionar financias con la creación de un cuadro de mando financiero específico.
- Conocer el valor real de la empresa.
- Analizar la conveniencia de una inversión calculando el retorno de la misma.
- Tener un pool bancario adecuado y negociar con los mismos.
Asesoría Laboral:
- Asesoramiento
- Asesoramiento en cuestiones de la Seguridad Social y laboral.
- Administración laboral
- Gestión de contratos, gestión de cotizaciones y subvenciones en la contratación.
- Gestión de incidencias.
- Coordinación con el responsable de PRL.
- Asistencia y defensa en Inspecciones.
- Gestión de equipos y personas
- Establecimiento de un modelo de gestión de las personas.
- Implantación de un sistema de gestión por valores.
- Calendario Laboral y calendarios vacacionales.
- Negociación colectiva.
- Descuelgue de convenios.
- Modelo de compensación. Política retributiva variable.
- Asistencia Jurídica
Microconsultoría:
- Observar y diagnosticar.
- Implantar el proyecto en la empresa.
- Medir el retorno y hacer seguimiento.
Seguros.
Formación.
